任天堂你知不知道我为什么一作马派都没买过，你知不知道！ 
登了一下猛汉Now，手机差点没烫化…
周五晚上十点：开始！这周正式开始！
周日晚上十点；结束了，一切都结束了。
如果老任不在Switch2首发阵容出马车新作我可是会生气的，我从7年前因为拮据把马车出掉了之后一直坚持到现在没再回购马车了，如果再坚持两年等来的还是8代的PlusPlus版，我会非常生气（的去买
没什么事发生，但这是周五下午，当然要划划水
9，版本1.9轻微剧透
我就知道那个伞会出周边！不过实物比游戏里效果差太多了，我是不会买的
作品集进度
好消息：第一个完成！所有配图也做好了！
坏消息：第二个几乎没做呢，疯了不想弄了！
大型项目A: 100%
大型项目B: 10%
（中型项目C、D已删 写不动了）
准备项目发表文件: 0%
简历: 90% 再修改一下
个站制作-项目部分 0%
个站制作-简历和其它部分 30%
真是服了都不让好好打个牌了 开着加速器还打四把掉线两把。神经病啊宝可梦公司ptcgl锁什么日本ip！以前的ptcgo都不锁
PTCG Live
还算记得怎么打牌。不过这App发热这么严重，打两局指尖都要烫伤了，发布一年多了都不做做优化么（甚至连个画质设定都没有 强行就是高画质60帧
看来只能等新的PTCG Pocket了
PTCGP什么时候出啊！！？呐喊
想打牌，宝可梦卡牌怎么还不出，要不要先抽空打一打大师决斗
一些对”方法论“的想法
我现在知道那些设计方法论、工作方法论都是因何存在了。
刚入行的时候，有着明确的审美和偏好，对方案、对做的东西很容易就可以下判断然后执行。觉得用哪些方法论，做调研写流程分析验证看板冲刺等等花一大堆功夫，最后落地出来也没什么大不同。感觉他们是为了混圈子在给自己编造价值，向公司证明自己有在好好工作，向行业包装自己 包的花里胡哨，有点瞧不太上这些。
入行久了看到同一个问题的考虑就不再相同了，千百个信息冒出来，让人难以踏出一步。跟stakeholders做上下游久了，就习惯了需要从专业角度去服务商业需求而非服务自己，问题的本质和解决方案和各种反问马上就堆了一堆，必须要做足够多的减法才能抉择和行动（这也导致了很严重很烦的职业病，在生活里也变成了貌似反应很慢其实已经计算到宕机的状态，经常举棋不定）。这时候就会觉得方法论真的能帮到自己了。花上一些时间整理情报的结论或重点，最重要也是最有价值的就是能帮自己梳理清楚情报从而有个倾向或决定，而且也能拿来为自己背书，去跟反方battle或者跟上游确认决策。
我能理解和认同方法论的价值，但是我个人还是无法喜欢上这些东西。 要不是为谋生，我完全不想做这些teamwork，我更愿意做不需要方法论的卡车司机、平面设计、或者一步到位在家躺平。
