墨獭 @[email protected]

昨晚看CD主办发的那条引发了一些感触。
看评论和包括之前给我留言的一些不满的人的感想矛盾点还是，很多不了解的人认为这次CP延期是香菇个人能力混乱造成的。而更多有经验的人可以笃定延期是不可抗力。所以一边有人明示暗示上面压力，另一边还有跟看不懂一样坚信香菇报批有问题。
且不说给香菇八十个胆子她也不敢对4w摊的展会进行虚假瞒报。有很多情况确实没办法解决。
比如cp29开始突然猛增的参展人数【30又翻倍。很多人说那你多招点审核啊。所以她公司招人是不要钱的吗？就算请实习生也是笔不小的开支吧。这也是为何展会只能当天请志愿者而没办法“养”专业长期活动人员的原因。很多想当然的事放在大框架上都是没办法实现的，就好像火车转弯不可能有小汽车甚至自行车灵敏一样。你问前面铁轨没了可不可以穿小巷，那必然是不可以的。
而且 我说实话这次延期通知已经尽可能糟了，这提前了一个多月呢啊。以cp的体量确实避免了更多人的损失【少数避免不了的也没办法比如海外党。更多的情况就是开展前一周两周通知你必须延期。还是那句话，策展方、且有一定经验的策展方，是不到万不得已绝不会延期的，勉强他们也会尽量办，因为延期就代表着赔钱。我这些年参加的各项演出、展会、活动，我只能说因为展方/演出方延期的占比不足0.1%。剩下的全是“不可抗力”。
而且同样规模的展会，欧美日延期的情况远少于国内，你猜猜是为什么捏？
第三就是成本，真的但凡做过展会一点点相关都太清楚了。我帮人搞过小型活动，也作为半主催参加过，都不是太大规模，最大也就刚够报批，这方面的头还不用我出就已经要脱层皮了。而且场地费远不如隐形的其它费用高，尤其是装置费。你多一个想法那就是大几万出去。我们还找了专业的置展的朋友从犄角旮旯抠钱节约，就这样装台费用也是远高于场地租赁费的。真是没见过钱的人不知道钱怎么这么不禁花，觉得门票减去场地费就剩盈利的和算你本子页数和纸钱印刷成本的恶毫无区别。
大家一直觉得CP草台班子拉，我想说如果香菇真的能赚大钱，她哪怕用一小部分请点高精尖人才也能节约很多不必要的支出不是？恰恰是他们这些行业里没有高端人才才说明，它不赚钱啊。你读个复旦毕业后是想进一个报酬更高的公司还是选一个在危险边缘游走的小企业？
所以她不赚钱到底图啥呢？
不就是图喜欢、高兴、满足感吗。人活在世上并不是只有物质驱动的，或者说纯物质才能驱动的人太悲哀。香菇千不行万不行，理想驱动行为这里真的贵萌二圈能做到的一只手数得出。尤其是昨晚我刚重温完月亮与六便士，感触更深。
当然香菇不是高更，cp也不是华坪，但人底色里有类同的温度，蒙着眼睛的人看不到。