RT 那不好了,本人因为念过大学而被开除nd籍
这种说法跟国内那种“你读过大学?你不可能是ADHD”的创死人的医生有什么区别,一个需要医生诊断的发育障碍都争起究竟谁正统来了
不过也不是不理解原po的想法……ta只是还不知道“残疾”和“障碍”、“需要support(支持)”的区别。ta想要的是support,希望的实现路径却是主张“残疾”来实现……
残疾和障碍的区别在于,前者把责任都归结在个体自身上,全都是自己的错。是我投胎投坏了,是我倒霉被车撞断了腿etc.,所以活该落到这种悲惨境地,跟别人没有关系。然后向社会要求支援就跟祈求施舍一样。还要抵御从四面八方来的歧视,或者所谓的“同情”……
障碍就不一样,“障碍”的意思类似“路上出现了路障”,需要的是把路障挪开。这是环境的问题,和本人没什么关系。
那我问,你觉得盲人是残疾还是障碍?
日本主张把“盲人”这种说法换成“目の不自由な方”,眼睛不自由的人,关键点就在这里。
所谓的“残疾”是一种处境。你没法保证你这辈子就不会落到这种类似的处境里。轻则摔断腿,重则阿尔兹海默,你怎么保证这辈子永远“健全”?
所以说该有的思路是敲打自以为健全的人,而不是在这比谁更惨好吗
@board 象友们有好用的美国运中国的海运公司推荐吗?看了一圈感觉很难分辨哪些靠谱,万一出问题会很麻烦…大感谢!
主要是我去我本来在地图逛街随便做小支线然后忽然告诉我某个骆驼要吃饼,这个饼在地图的终极大关卡打完之后才可以获得。然后我就光速跑完了地图的大支线收集到了终极关卡的解锁道具,然后又和安息大都护铁血郡王郭昕打了一架并且观赏了爱国剧情,然后终于拿到了我的饼,然后回去一看骆驼饿死了。
【班亚】KNOT 图集本公开 象友请吃
https://privatter.me/page/67f091451ab2f
#疯子打工日记 分享一下白人(?)职场生存法则
白人职场,即communication占大头,沟通能力占个人能力的70%。同事领导动不动就catchup, coffee chat, small talks等等。众所周知印度人混的最好,亚洲人多为神秘的东方哑巴,但我们可以扬长避短,充分利用亚洲人“吃苦耐劳”的标签加持,混得也不差。
此文介绍社恐小亚如何在meeting中合理发言,找到存在感,与白人职场中senior manager级别以上,如director, FC等高效沟通。个人心得,抛砖引玉。
1. 让所有人都知道你做了什么,即使没有人问。
会议中准备好自己(一天、一周)的工作总结。轮到你发言,不论有没有人问,都要开始缓慢而有逻辑地讲述以下三个重点:
我已经完成了什么,我现在正在做什么,我手头遇到一个问题您有什么看法?
2. 重中之重独家秘笈!
最后必须以问句结束,提出一个有质量的问题,把话头抛给高层,让他们开始blabla四处发散,你只需要点头微笑最后thank you,时不时提出一两点小问题,鼓励他们讲更多。
好处:领导知道你在干活,你的问题显示你在认真思考,最后你提供机会让领导实现自身价值觉得自己有用(所有人都喜欢teach)。最重要的是你不用做那个冷场的话题终结者。
3. 切记,每一个对话,都要以问句结尾。陈述句会获得更多质疑和提问,如果你没准备好当众“接受拷打”,还是把提问的机会握在自己手里吧!
如此这般,轻松和director级别开启高层次对话,社恐不需长篇大论也可以刷好感。其实就是一条,分成三条讲,因为真的很重要!
我为平静的生活做了很多。