傻逼办公室政治｜被疯逼美人狠狠摆了一道｜疯逼美人知道结果的话会不会气死
开会结束三十分钟之后，我才把这些dots连成线。
上周四。
疯逼美人：PanPan你给我run一个report吧
我：好的，发过去了。
疯逼：好的哦，我想下周和你们HR以及你的主管一起开个会，你也一起来吧：-）
（被我们老板HR约谈过的疯逼美人近来态度极好，谢谢不离口，每个邮件都带微笑脸）
（HR也是client manager）
我：好的，我看看HR安排。
我，小窗HR：您看下周什么时间合适？我都可以。
HR：嗯好，我会安排的。不过现在你有时间吗？咱俩开个小会。
我*加入meeting*
HR：你觉得疯逼美人的公司怎么样呀？
（前情，HR答应我和主管要drop掉这个公司的，但是这个公司给的钱多，所以HR说如果我们说要drop她就drop）
我：虽然还是很头疼，很有挑战性，但是我把他们当学习机会了，对我个人成长也有帮助。
HR：*喜上眉梢*不错，谢谢你对公司的贡献。我决定给你涨10%的工资。
我：谢谢公司！
时间来到了今天。开会。我和主管姐姐和HR还有疯逼美人。这是疯逼美人第一次叫我开会，之前都是她们三个人。
然后疯逼美人，当着HR面，告我状，说panpan给错了report。
我才反应过来。吓得当场冷汗就下来了。整场会除了当面告我状以外，啥有用的都没说。HR回头也批评我了。
我刚才还挺愧疚的。
挂了会议二十分钟才渐渐反应过来。
吗的，疯逼美人就是憋着等着我犯错。明明有更好地解决方法，明明可以看到附件不对的当场指出来，让我重新发。她却选择了最糟糕的、最恶心人的处理方式，表面上发很多“：-）”然后邀请HR加入会议，当面告我状。她真的是用心良苦，一份她上周就能拿到的报告，她不辞辛苦地等到今天才拿到。就为了摆我这一道。我已经很用心地为她公司着想，她却完全没有把我当成team member。真的太恶心了。
当然，一开始也绝对是我的错。我应该检查一下再发出去的。
不过。
这里就是一个转折了。
如果我没有犯错的话，疯逼美人就不会提出让我加入会议。
如果她没提出让我加入会议，HR就不会以为“PanPan做得不错，疯逼美人都愿意让她加入会议”了，HR就不会给我加薪。
我上工三个月就加薪10%，还要完全拜疯逼美人的险恶用心所赐。我真的谢谢你。
HR估计现在很生气很懵逼。。。惨惨。她总不能把加的钱再收回去吧hhhh
傻逼办公室政治｜被疯逼美人狠狠摆了一道｜疯逼美人知道结果的话会不会气死
@PigeonAdultman 这个客户有毛病吧，没差别平等地发疯，任谁在潘潘这个位置上都不会比潘潘处理得更好，拿得住她的恐怕只有心理医生专业人士吧。
碰上这样的客户/需求方确实痛苦，好像只有忍受和离开两种选择，也真是的，说是这个客户带来的利益很大，但估计没有考虑员工离开或者员工因此消极怠工的损失。
如果潘潘没有找到让这个客户有范围有限度发疯的办法，或者是说摸清楚这台机器的运转规律，还是觉得自己困在这个困境里的话，难听的俗话来讲，不如拉第二个人下水。要求再来一个人同时协作处理这个客户，客户是公司的，不是你潘潘一个人滴 
，或者跟上级主管反向传递压力，记得有个笑话讲，开会的目的是领导向下传递压力和分担压力，不如向上级主管实时报告这个客户的动态，告诉她这有多难，没有必要因此愧疚自己倾倒情绪垃圾，因为这是工作上的，这个职位上会发生的。及时留下痕迹记录，做个没有感情的专业打工人，可能这样让觉得自己大脑很累，也感觉感情上不舒服——好像处于实时防备的状态，“总有人要害本皇帝”。也许潘潘所在地有更好的职场制度或者处理办法，以上就是我在啰嗦了。
@namehaonanqi 并没有啰嗦！！友友给的建议非常靠谱非常有可操作性！事实上，也完全就是这么做的——我就是被主管姐姐拉下水的那个人！