#番薯读书
花了好久好久好久的时间,终于看完了『阿西莫夫:机器人短篇全集』,是非常棒的短篇集,大多数篇章都是从机器人学三大法则出发探讨非常多更深层次的内容。其中让人印象深刻的篇章更是数不胜数,比如『无心的胜利』『光雕』『分离主义者』『小机』『让我们同在一起』『镜像』『三百年庆事件』『理性』『抓兔子』『骗子!』『校工』『消失无踪』『逃避!』『冒险』『证据』『女性直觉』『双百人』
#番薯开箱
今年最期待的桌游『命运之轮』终于结束跳票(据说是工厂生产延期了),然后在经历群友反馈各种盒损缺件(据说是仓库没有通知代理商自行更换快递导致的,这波代理商亏麻了,真的吓人),搞得我胆战心惊后,我终于拿到完好无损的大盒!
它这个收纳做的是真的好,虽说是需要自己从各个盒子收纳进大盒,但是大盒自身各种符号标记引导做得很好,一下子就收纳好了。而且我特别喜欢这个抽屉式收纳的设计,非常方便,不像常见的天地盖式盒子,要打开很困难而且感觉反复开关很容易弄坏。而且用料真的好实在,纸质token厚度感觉得有4~6mm。
当年我在核聚变现场试玩后,这东西给我留下了很深的印象,所以众筹时候几乎没有犹豫就购入了。
个人觉得这是上手难度最低,可快速代入的美式桌游了。另外,因为有二维码机制,物品的互动变得有专用性,需要玩家根据剧情自行推理。
周五桌游夜就预订是它了,急急急!
#番薯开箱
lu宝五周年纪念周边
现在外出打扑克牌可以拿lu宝主题的扑克牌了,这一路的旅程也都印在上面了。
餐具啥的平时都吃食堂所以用不上。
纸偶有空试着做一个玩玩看。
全息视频也很好听(突然想起自己大概高中时候拿cd外壳做过类似的东西)
那个cd状的亚克力是nfc卡,刷了是一个lu宝按钮,大部分语音都是在随机建议吃什么东西。
五周年纪念场刊也很有意思,能看到周年3d live背后很多有意思的故事。
满足了
给大家推荐一个动态海报生成网站 有很多非常有设计感的模板 而且每个模板下还有多个细分子类
自定义程度很高 除了字体、颜色、元素分布之外 像动画幅度、速度、节点之类的参数也可以调整 虽然不是那么专业但可以迅速做出看起来很高级的海报排版
今晚最后一把ptcgp线上对战真的打得太爽了,可惜没有录屏,双方都能感觉到拼尽全力那种刺激爽快感。
一翻开初始牌,看到行动,都发现一样走的牺牲流派,牺牲对战区的,养备战区的。因为对面对战区直接啥也不管升了个『呆壳兽』需要3能量才能攻或者撤退(一般如果真的要攻至少会在升级前先给基础喂能量吧),我虽然上了『小磁怪』,但是却一直在养备战区的『闪电鸟ex』……
见状我转变策略,拿『雷电斑马』一直戳对面在备战区养的『泥偶小人』,毕竟对面如果不把一点能量也没有的『呆壳兽』下了的话,根本打不到我,『呆壳兽』撤退成本又太高了。于是对面不停拿『娜姿』换我的『雷电斑马』,但『娜姿』有限,上『雷电斑马』成本很低。就算对面中途给『泥偶小人』升了个级加了血最后也被戳死……
对面被我烦死了,下定决心花了点能量和『速度强化』把『呆壳兽』撤了,拿『超梦』对我一片输出,我只能忍痛用『雷电斑马』的牺牲换走『超梦』高输出的『力量爆破』,然后上『雷电鸟ex』带走『超梦』。
此时对面只能上『泥偶巨人』,我连忙开『雷电鸟ex』的『飓风雷电』,然后经典的硬币四反面空大了。此时『泥偶巨人』只差一能量就养好了,我说什么也不能再让『雷电鸟ex』呆在对战区了。于是换了目前备战区输出最高的『三合一磁怪』上去输出。然后果不其然被『泥偶巨人』的双正面『双重金勾臂』200伤害暴击带走。
此时双方都到了赛点,我再不上满血的『闪电鸟ex』也没有意义了,只能硬着头皮上。
对面『泥偶巨人』:80血,最高伤害200;
我方『雷电鸟ex』:130血,最高伤害200(但经常空大)
去吧!『雷电鸟ex』!使出『飓风雷电』!!!
叮……叮叮叮…… 一正面…… 50伤,对面『泥偶巨人』还有30血……
这个时候我近乎绝望:完了,难道我此行只能止步于此吗?!不……
不远处,『泥偶巨人』向我的『雷电鸟ex』甩出了ta那骇人无比的『双重金勾臂』,而我只能眼睁睁看着,揪心无比,嘴唇都咬破了……
我不敢睁开眼……
……
轰……
接着又是一声……
……
轰……
我咬紧牙关,一只眼睁开了一条缝。
我几乎是狂喜地叫出来了,那一刻的我没能考虑到住在我附近其他房间的人真的是很不好意思,我的脑子此刻只能被这个战场上的情况所吸引,暂时已经顾不上其他任何一切了。
是的,『雷电鸟ex』顽强的活下来了。虽然『泥偶巨人』确实命中了ta,但是『泥偶巨人』还有一个手臂打在了地上被『雷电鸟ex』闪避过了!!!
我真的很想要吹口哨,可惜我不会。
「别急!」我内心有一个声音在呐喊到「不能让雷电鸟ex受到的重击,以及之前那么多伙伴的牺牲白白浪费掉」
此刻『雷电鸟ex』还剩30血,已经很难再抗过下一次攻击,我必须给对面致命一击,错过这次很可能就不会再有机会了。
「对不起」,我把『雷电鸟ex』撤下了场,「最后一击不能让你来一雪前耻真的很可惜」
因为我们要求稳!『光电伞蜥』出来吧!『光电一闪』!!!
在一片电闪雷鸣中,我,不!我们终于艰难地赢下了这次比赛。
赛后双方和谐地互谢并加了好友……
他那本作画添削教室看完感觉起码顶得上读一年国内动画本科,手里有中译本就又拿出来翻。我个人感觉平常的角度比大透视要更难画因为需要很精确地把握住“要表现的东西”,这一本里比较令我震撼的几个改图都是这种日常的镜头,真的很厉害。这些原图都是我看了能感觉到哪里不舒服、不够好但具体要说哪里画错了也不至于……尤其是p2,其实原图已经画得很好了……第一次看到这个修改的时候被押山对空间和结构的理解掌握吓死,因为能看出问题是一方面,真的能修改得更好又是完全不同级别的能力了……
出差时的碎碎念(发的时候已经下飞机了
我现在在等登机,闲得无聊写写一直想要吐槽的工作上的事情。
其实这次出差我是非常非常非常不想要去的,就连我告诉我同事我需要出差,他们得知我需要出差去哪里之后,我总觉得有种同情的眼神……
话得从何说起呢……
是上个月吧,没记错的话我上次出差是上个月吧(查了一下记录其实是九月,现在上班真的已经没有月份这方面的时间概念了,有的就是这个月什么时候项目需要推进到什么进度)
九月我出差跟这次是为了同样的事情,所以目的地也是一样的。但心态已经差太多太多了,那次是我第一次去别的公司出差。我司有样品需要委外加工,因为是第一次委外加工,必须有人现场去看看情况顺便监工。那时的我心里还蛮亢奋的,第一次一个人去很远的地方,虽然有些小意外,但也还算比较顺利地完成工作了。
因为各种事项都现场确认好了,所以此后的委外加工都无需再有人出差去现场确认,只要快递过去让对面公司加工就行了。
一开始时候实验进度非常赶,频繁的委外加工一度让对面公司以为我们已经进入了生产阶段,可惜实际上进度还只是早期实验。
也就是在寄了好几次样品之后,我才知道:原来领导跟对面沟通的是,我们有可能购买对面公司的设备,先拜托对面加工尝试设备效果,所以这些委外加工都是免费的,而不是我一开始以为的付费委托。
渐渐的,到了后面十几二十几次的委外加工,就连我都觉得这白嫖是不是有点离谱。不过对面也不是傻,也会问我们这边的采购意愿和采购进度。而这边也不是没有动向,我确实有在采购申请单上看见设备的购买申请,后面申请人就是我的领导。所以每次对面公司问我相关事宜的时候(虽然一开始跟对面公司沟通的是我领导,但是后期对接都是我,所以他们有事情也是首先找我),我都会如实说:我在采购申请单上看到了设备采购申请,采购应该是在稳步推进。
实验依旧进行,对面也时不时问问采购进度。因为不能一直回答『采购应该有在推进』之类的话,所以我也就去问领导采购的事情。结果领导的回答让我大惊失色:
设备采购申请确实提了,但是采购那边不满意这家公司的设备,不太愿意买。
设备购买意愿,技术上的否决居然不是我们研发这边,而是采购那边?!这是什么情况?
必须承认的是,国产很多设备不如国外设备,时常有问题出现。但是我们工艺要求,国内(不说代理的)能达到要求的厂家为数不多,而对面公司就在其中。况且抛去国际政治局势的各种突发变动,国内的设备就是会便宜一些。故推进设备和物料的国产化,是设备厂商/供应商和客户的共同追求。
我苦不堪言呐。之前那么多次跟人家说『采购有在推进』,说出去的话已经收不回了,谁知道其实采购进度早已停滞。
随着时间流逝,我也知道了更多背后的细节:说到底还是因为钱。因为我们这边是公司开的新公司,立的新项目,前期公司已经投入了非常多的资金了。更何况现在国际局势紧张,政策收紧,母公司的主业受到了些许冲击。最遭的是,有个子公司亏损,公司需要资金去填债。所以我们项目大资金的设备采购,上头的意见是不再允许了。
知道真相后,虽然不愿意,但是工作就是工作,我也只能一直用一些模糊的说法应付对面的询问。
越是不愿意面对的事情,一直不面对也只是闭上自己的眼睛罢了,刺埋在那里只会越长越大,最终都会破土而出。
最近,样品的质量很差,之前都可以出成品,而现在到比较后面的工艺段时都出了很大的问题。这并不意味着后端一定有问题,倒是很有可能前端有隐性问题没有发现,到了末端才爆发出来。甚至有可能这个问题不是人为造成的,人机料法环,每个细节都可能是致命的。相同的工艺结果却大为不同,很可能只是因为入冬了,环境的温度湿度变了造成的。
为了排查每一个环节,委外加工这一块,领导又是很突然地说:你联系一下对面设备厂家,最近准备出差去现场确认一下吧。
我其实也很能理解个中苦衷,每次委外加工都是很难得的。抛去我们每次实验流程很长但是工期很紧,所以每次实验明面上都不允许失败,每个人都尽心尽力地工作付出之外,又回到最直接浅显的利益也就是钱的问题上,每次快递因为需要包装结实,所以用的木箱,来回物流费需要近千,就更别提单个样品成本价成千甚至上万了。
我听到出差不免叹气,毕竟线下可是真人碰面,压力远大于线上互动。线上时间是有限的,线下那可就是连续无限长了。于是问领导:(实话说,)设备采购真的没有希望了吗?
领导:采购申请提了,但是领导审核那边可能是没有很大希望了。没事,你就实话实说吧。对面的老总人很好的,他跟我说没事可以再免费试试,最后买不买再说。更何况我们其他子公司其实之前已经买了他家很多设备了。另外,我们不是还有其他工艺路线吗?如果过几天,其他工艺路线的实验结束了,效果不错的话,我们就不走这条工艺路线了。(其实这个领导还是想走这条工艺路线的,因为理论上这条应该就是最好的,也成功过,但是设备采购下不来,没办法,最近才开始尝试别的工艺路线)
末了,领导又补充到:你过去要跟人家搞好关系啊。
是啊,我也想…… 但是表面功夫有何用?人家就是想要你买他家的设备,这才是最实际的。在买不了设备的情况下,我线下见面时又该如何如何面对对面公司的人,如何回答他们有关于采购进度的询问,如何搞好关系呢?
因为要去对面公司出差,我便微信联系了对面的人。
过没多久,电话就响了,传进耳中的是那无法抑制的兴奋:怎么?要过来确认选型,完成采购之事吗?
在我给出否认回答,并表明想要现场确认加工情况之后,对面热情如潮水般退去,但还是追问不止:那采购进度怎么样了?
我硬着头皮没有感情地背出早已准备好的话语:我看到领导在系统上的采购申请单了,但是因为不是我采购的,我并没有权限看到采购进度,所以并不清楚现在的采购情况,详情请询问我的领导吧。
真话中参杂着些许谎言,一切不过是踢皮球式的缓兵之计,对面怎么可能听不出来?对面已经询问这个事情这么多次了,就算我看不到系统上的采购进度,难道我就不会去问领导?
我早已成为我最讨厌的人,但是工作就是得做,不能不做。
手癌达人,经常发嗼帖后发现错字,删除编辑重新发送。龟速探索游戏中,杂食类废物,提不起劲创作,所以很多坑